打开盒子,IP是泡泡玛特运营的核心载体。许多潮玩爱好者认识泡泡玛特,是从一个名为Molly的IP形象开始。作为泡泡玛特的头部自有IP,Molly在2019、2020年分别为公司贡献了4.56亿元及3.57亿元。此外,泡泡玛特还拥有Dimoo、PUCKY、The Monsters等自有及独家IP。2020年度,其自有产品收入占总营收的85%。
王宁在解释泡泡玛特的IP构成时,总喜欢举音乐和唱片公司的例子。“不可能每年都有五月天和周杰伦出现。文化的特点在于,行业处于一张白纸的时期是黄金时期,容易诞生优秀的大师级别艺术家,而越发展则难度越大。后面可能出现的只是‘网红’型选手,很难超越此前的影子,因为‘一张纸写得足够满了’。”
谈及推广原创IP的计划,王宁对中新经纬客户端称,2021年及2022年分别将推出约10个原创IP。他强调,泡泡玛特不单纯以原创IP的数量作为标准。
在亚布力开幕式的发言上,王宁提到,现在的消费者已经变成了一个小部落圈,每个部落都有自己的“社交货币”,不同的部落依靠“社交货币”来解决社交需求、炫耀需求、满足需求和收集需求。
他进而向中新经纬客户端表示,未来希望可以创造“泡泡玛特语言”。“语言的传播力是非常强的。我们希望创造的语言内容包括固定的玩法、比例、包装、尺寸、材质等等,就像乐高一样。”王宁说。
“如果说大家提到泡泡玛特会想起什么词,我希望第一个词想到潮玩,第二个词想到快乐。”王宁说。前者是他希望大家认识到“盲盒标签”背后的泡泡玛特真正在做的事情,后者是他对泡泡玛特价值的期待。
泡泡玛特已经走过11年,距上市也已经过去5个多月了。敲钟后,账面上的数字又挑动着外界的敏感神经。2020年年报显示,泡泡玛特2020年总营收为25.13亿元人民币,同比上涨49.3%;年内溢利5.23亿元,同比上涨16%,经调整后纯利为5.91亿元,报告期内共销售超过5000万只潮流玩具。
自然,市场的要求也会更苛刻。许多人不理解,为什么一个做潮流玩具的公司可以让年轻人爱不释手、让资本趋之若鹜。但王宁认为自己的心态没有受到太大影响。“我们是一家从线下慢慢起家的公司,不是一夜成名的。因此整个团队比较有耐心。我曾经说过‘时间在变,梦想不变’,现在来看也是一样的。”
“想要做一个让人尊敬的品牌,让大家们买了产品以后感觉挺快乐的,挺有意思的,可以传递生活的美好。”王宁说。
回顾自己的创业经历,王宁坦言道,每一天都面临着挑战。“目前,我们正在做潮玩品类上的横向创新,比如最近的1000%手办,新品在市场上也得到了很好的反馈。”王宁认为,要从消费者们“晒什么、兴奋什么、分享什么”看出潮玩文化的本质。(中新经纬APP)